UVEG 

Una institución con 120,000 usuarios registrados en la cual puedes regístrate de una manera práctica, innovadora y reluciente en los campos de las tecnologías de la información y comunicación. Cuenta con un gran sistema que en sus contenidos en los cuales encontraras plataformas que tu como usuario puedes acceder desde tu móvil, celular o tu computadora en el momento que tu decidas querer empezar tu carrera.

En las plataformas encontraras laboratorios virtuales, videoconferencias, centro de idiomas con 24,000 personas perteneciendo 8,000 usuarios por cada modulo. Total, mente gratis en tu formación en esta institución te ofrece certificados virtuales digitales, lo que hace y quiere para todos sus usuarios innovadora la misa institución te envía por correo tu certificación 100% validado y sin costo alguno hasta tu hogar y es opcional si quieres participar en la ceremonia de graduación en la cuales se reúnen personas de todo el país. En tan solo 3 años culminaras tu Formación en esta institución con una alta vanguardia en sus materias para un excelente desempeño en el mundo laboral.

Esta institución ha llegado hasta los lugares marginados de la república mexicana con 132 esc. 138 alumnos en cada una de ellas el sistema con solo una aplicación móvil nos permite ver en el transcurso del día las asistencias de los alumnos en las instituciones. Esta institución cuenta con actividades. Culturales gratuitas como deporte, baile, natación, canto, robótica.

Su Infraestructura de esta institución: portal atraves de internet, aplicaciones móviles, canales virtuales, laboratorios virtuales y centro de idiomas virtuales, sistemas de seguridad.

COMUNÍCATE:  01-800-864-88-34

www.uveg.mx

OPINIÓN DE PERFIL DE AUDITOR Y PROCESOS DE AUDITORIA

Como sabemos para llevar a cabo y laborar en un puesto tenemos que tener un cierto perfil en ejemplo el de un Auditor debe contar con las siguientes características:

Conocimiento en las áreas de procesos.

Experiencia en la metodología.

Visión global del negocio objeto tal del auditor.

Conocimiento de normas

Capacidad de manejar excelentes condiciones de trabajo

Ser analítico, creativo, buen observador

Capacidad de análisis y visualización sobre las consecuencias de las actuaciones presentes.

Lo cual será el actor que llevara a cabo el proceso de auditoria pero ¿qué es una auditoria?

La auditoría informática es un proceso llevado a cabo por profesionales especialmente capacitados para el efecto, y que consiste en recoger, agrupar y evaluar evidencias para determinar si un sistema de información salvaguarda el activo empresarial, mantiene la integridad de los datos, lleva a cabo eficazmente los fines de la organización, utiliza eficientemente los recursos, y cumple con las leyes y regulaciones establecidas.

Algunos de los conceptos que encontraras en el contenido de la auditoria serán:

Procedimiento: Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

Hallazgos de la auditoría: Resultados de la evaluación de la evidencia de la auditoría recopilada frente a los criterios de auditoría.

No Conformidad es un incumplimiento de un requisito del sistema, sea este especificado o no. Se conoce como requisito una necesidad o expectativa establecida, generalmente explícita u obligatoria.

Conformidad: Cumplimiento de un requisito.

Producto: Resultado de un proceso.

No Conformidad es un incumplimiento de un requisito del sistema, sea este especificado o no. Se conoce como requisito una necesidad o expectativa establecida, generalmente explícita u obligatoria.

Conformidad: Cumplimiento de un requisito.

El proceso que se lleva a cabo en una auditoria, se llevara a cabo una reunió con la dirección la cual proporcionara a los auditores levantar antecedentes sobre la empresa y las áreas especificadas que se deben probar durante la auditoria para que esta información de una idea a los auditores de cómo llevar a cabo la auditoria.

Se lleva a cabo un desarrollo de plan de auditoria es una información específica relacionada con el proceso de inventario de la empresa.

En la realización de trabajo de campo Los auditores seleccionarán una muestra de inventario de la empresa para contar, comparar y revisar. Los auditores comparan su recuento de inventario físico a la información contable de la empresa interna.

En la fase final se presenta una reunión y informe de auditoría la cual contara Una vez que los auditores y los gerentes o propietarios de negocios están de acuerdo con las conclusiones de la auditoría, los auditores emiten un informe formal. Los informes de auditoría proporcionan a los interesados ​​internos y externos una opinión profesional sobre el proceso de inventario de una empresa.

Como vimos en las documentaciones elaboradas por nosotros en la clase de AFI. Los procesos de auditoria, son un conjunto de técnicas de investigación aplicables a una una partida o a un grupo de hechos y circunstancias relativas a los estados financieros sujetos a examen, mediante los cuales, el contador público obtiene las bases para fundamentar su opinión. 

el auditor obtiene el conocimiento que necesita para sustentar su opinión en una sola prueba, es necesario examinar cada partida o conjunto de hechos, mediante varias técnicas de aplicación simultánea o sucesiva algunas de las técnicas de auditorias son las siguientes:

Las técnicas de auditoria son las siguientes:Estudio general: Apreciación sobre la fisonomía o características generales de la empresa, de sus estados financieros y de los rubros y partidas importantes, significativas o extraordinarias.

el auditor podrá observar la existencia de operaciones extraordinarias, mediante la comparación de los estados de resultados . Esta técnica sirve de orientación para la aplicación de otras técnicas, por lo que, generalmente deberá aplicarse antes de cualquier otra. El estudio general, deberá aplicarse con cuidado y diligencia, por lo que es recomendable que su aplicación la lleve a cabo un auditor con preparación, experiencia y madurez, para asegurar un juicio profesional sólido y amplio.

Es una practica que se lleva  acabo en todas las empresas pequeñas, medianas y grandes . es un paso de mayor importancia para llevar un control completo de la calidad de la empresa y llegar  al éxito.

REGISTRO DE NUESTRA PAGINA WEB

REGISTRO DE UN PROGAMA 

                                                          POLÍTICAS ORGANIZACIÓN

Nosotros llevamos a cabo en nuestro proyecto sobre que Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de una organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.

las normas que seran fundamentales para el lanzamiento de nuesttro proyecto de una manera satisfactoria Son reglas específicas que se deben seguir o a que se deben ajustar las conductas, tareas, o actividades en una organización para poder llevar a cabo el cumplimiento de una política organizacional. Cabe destacar que forman parte del contenido de las políticas organizacionales.

Los elementos básicos que deben de tener las políticas son:

• Objetivo
• Alcance
• Roles y responsabilidades
• Lineamientos (reglas constitutivas que se requieren implementar en la organización)
• Autorizaciones (firmas de aprobación de los niveles jerárquicos establecidos en la organización)

También, hay que considerar que cada política debe de tener un dueño, quien será el responsable de asegurar que se mantenga actualizada y promueva su cumplimiento; además, hay que identificar las áreas participantes y los autorizantes, quienes formalizarán  su acuerdo para proceder con la difusión e implementación.

En organizaciones multinacionales que están conformadas por varias empresas de uno o más giros de negocio, la diversidad cultural, operacional y sobre todo las estrategias de monitoreo en la implementación y seguimiento, suelen ser muy diferentes, de ahí la importancia de establecer el alcance de una política.  

                     

                                                                ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓNAL

La administración no solamente nació con la humanidad, sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.

No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendría éxito; por lo cual mencionamos algunos hechos para mencionar su importancia:

No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicación, si todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea, que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización, tanto en las pequeñas como en las grandes empresas.

Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede elevar la productividad y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.

La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.

 Nosotros llevamos a cabo de manera extensa este tipo de forma en nuestra empresa para lograr el éxito de esta nueva experiencia.

La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.